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一个勒绳子,一个能过就过

8月27日,万孚和亚辉龙在同一天甩出2026年限制性股票激励计划。

万孚的考核指标只要国际营销部销售收入,并剔除美国子公司,按美元计价,独立核算,出专项审计报告。

亚辉龙的考核指标是营收增长率,或者扣非净利润,二者达标其一即可。

野心

万孚以2025年为基准,国际营销收入单年增长率,2026年触发14%、目标20%;2027年触发30.8%、目标44%;2028年触发50.96%、目标72.8%。累计增幅三年合计触发要翻144.8%、目标直接336.8%

亚辉龙以2025年营收为基数,2026年增长率不低于10%,2027年不低于21%;或者扣非净利润不低于1.3亿、1.6亿。

给谁

万孚只给国际营销部核心人员36人,合计300万股,授予价8.58元。

亚辉龙给董事、高管、核心骨干,合计435.5万股,授予价4.74元。

对象选谁,就是战略压谁。

上限 or 退路

万孚的要真刀真枪摸到增长率,触发值以下一毛美元;触发到目标之间,按比例折算。

亚辉龙营收和利润二选一,达标其一即归属,净利还主动把”期权费用”这种账面水分剔掉,这不是在给尺子留松紧?

一个勒绳子,一个能过就过。

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